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我所召开区域经济与成果转化2020年工作部署会

发布时间:2020-1-14 9:21:23 新闻来源:区域经济与发展规划 王成丽

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1月6日,区域经济与发展规划研究室和成果转化办公室联合召开2020年工作部署会。刘恩平所长、尹峰副所长出席会议;胡盛红副所长主持会议。
会上,区域经济与发展规划研究室和成果转化办公室全体人员总结了2019年度部门和个人工作开展情况、取得的成效、存在问题及改进措施等方面,提出了2020年工作设想。
胡盛红副所长就分管的成果转化工作和区域经济与发展规划研究室工作提出了2020年工作设想和部署。
胡盛红副所长对全所成果转化工作提出了四点设想:一是思想上充分认识信息所存在的意义、价值,充分认识国家、社会对信息所的期望、要求。二是进一步明确主责主业。管理人员、科研人员、支撑保障人员要紧密围绕全所重点任务和职责分工,找准定位,提高专业能力。三是进一步认识市场,加强成果转化服务体系建设,具体要求包括找准服务对象,理解服务内涵,熟悉服务标准,掌握服务技能,融入服务行业,打造服务品牌。四是加强体制机制建设,营造良好工作氛围,提出五点要求:1.树立专业化服务意识,主动融入市场;2.加强目标管理,主动对接政府各部门、各企业等市场主体,形成一批精品成果;3.加强绩效管理,落实多劳多得、优劳优得,体现专业价值;4.简化所内工作审批流程,增强项目负责人、部门负责人决策自主权;5.发挥所领导决策统筹建平台作用、中层干部组织协调抓执行作用、优质专家专业引领提质量的作用。
胡盛红副所长对区域经济与发展规划研究室的发展提出了四点设想:一是将2020年定位为质量年、成果年,狠抓质量建设、成果建设,打造一批高质量的精品成果。二是加强项目负责人制建设,赋予项目负责人更大的项目管理权、人员组合权、资金使用权,同时加强质量监管,做好信息沟通和程序合规管理。三是加强人员素质提升,建立完整的科研团队、咨询团队,提升专业能力,提高管理水平,为团队未来5-10年的发展储备人才及各种资源。四是实行新的工程咨询管理制度,工程咨询资质运营与维护的成本由部门全体人员共同分摊,一部分来自于全体成员当年的开发创收收入扣缴,另一部分来自其他部门或单位借用咨询单位资质收取的使用费。具体的实施细则以正式制度文件为准。
尹峰副所长对全所成果转化工作2019年取得的成绩和2020年的谋划给予充分肯定,对工程咨询单位资质的提升和人才队伍的壮大表示祝贺,期望全所各部门在对认真总结2019年工作的基础上,凝心聚力谋划未来,明确目标砥砺前行,2020年再创佳绩。
刘恩平所长充分肯定了区域经济与发展规划研究室及成果转化办公室2019年取得的显著成绩,高度认同胡盛红副所长对全所开发创收工作做的全面谋划,对部门工作的发展提出了四点要求:一是加强能力建设,练好内功,提升素质。二是提高工程咨询影响力,以获得乙级资质为契机,扩大对外宣传,打造立足海南、面向热区、走向世界的热带农业工程咨询名片。三是打造一批精品成果,以申报海南省和全国优秀工程咨询成果奖为抓手,狠抓成果质量建设,提高科研成果转化率,培育一批高质量的科技成果。四是增强廉洁自律意识,时刻坚守党性。2020年全院将加强各单位内部的合规性审计,要求全所各项科研、开发工作都要秉持厉行节约精神,弘扬实干廉洁作风,筑牢思想防线,不断开创工作新局面。
所综合办公室、科研管理办公室、基地与条件建设办公室和产业经济与政策研究室、大数据与遥感研究室、国际合作研究室、发展战略研究室、数字农业研究室、期刊社、档案馆等部门负责人应邀参加了会议。

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